Una hipotética crisis petrolera en 2026, al disparar los costos logísticos y energéticos, actuaría como un catalizador decisivo para la integración manufacturera entre Estados Unidos y México. Este escenario de precios volátiles no solo validaría la estrategia del nearshoring, sino que la convertiría en una necesidad imperante para la resiliencia de la cadena de suministro.
¿Cómo impactaría una crisis petrolera los costos de la cadena de suministro?
Una escalada en los precios del petróleo aumentaría drásticamente los costos operativos. El combustible representa entre el 20% y 40% del costo total del flete marítimo (Maersk Group, Drewry Maritime Research, 2023). Asimismo, los costos energéticos pueden oscilar entre el 3% y 10% de los costos totales de manufactura (Deloitte, 2024). Un incremento significativo en estos rubros forzaría a las empresas a buscar proximidad para mitigar riesgos y reducir gastos, favoreciendo la manufactura regional.
¿Está México preparado para esta aceleración del nearshoring?
México ya demuestra una sólida preparación. En 2023, el país atrajo 36.1 mil millones de USD en Inversión Extranjera Directa (IED) (Secretaría de Economía de México, 2023), un claro indicio de confianza. La absorción de bienes raíces industriales también ha crecido exponencialmente, de 4.1 millones de metros cuadrados en 2021 a 7.2 millones en 2023 (CBRE México, 2021-2023), reflejando una capacidad instalada en expansión. La relación comercial bilateral entre EE. UU. y México alcanzó los 798.8 mil millones de USD en 2023 (US Census Bureau, OTEA, 2023), estableciendo una base robusta para una mayor integración.
¿Qué rol juega el T-MEC en este escenario?
El Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) es un pilar fundamental. Sus reglas de origen y el acceso preferencial al mercado norteamericano ofrecen un marco de estabilidad y previsibilidad invaluable. En un contexto de costos energéticos elevados, las ventajas del T-MEC, como la eliminación de aranceles para bienes que cumplen con los requisitos de contenido regional, amplifican el atractivo de México como socio estratégico, consolidando las cadenas de valor regionales y reduciendo la dependencia de rutas de suministro globales más extensas y costosas.
Key Takeaway: Una hipotética crisis petrolera en 2026 acentuaría la urgencia del nearshoring, posicionando a México, con su preparación actual y el marco del T-MEC, como el destino clave para la resiliencia y eficiencia de la cadena de suministro norteamericana.
